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二、在线音乐业务：腾讯音乐 V.S． Spotify（1）业务层面：剑指音乐泛娱乐生态腾讯音乐旗下主要产品包括QQ音乐、酷我、酷狗、全民K歌，业务从流媒体业务延伸至在线K歌和音乐直播，甚至艺人经纪和音乐硬件销售等音乐泛娱乐业务。而Spotify比腾讯音乐更加“专注”，旗下产品平台仅一个，业务的核心是音乐流媒体。抽象的看，Spotify业务核心局限在了人类五官中的耳朵，而腾讯音乐进一步的满足了嘴、眼的需求。调用更多感官，意味占用更多潜在时间，也就有了更多变现可能。

而在国内，能够对标Spotify无疑是即将赴美上市的腾讯音乐。在2016年，完成对海洋音乐的收购整合后，目前的腾讯音乐旗下拥有QQ音乐、酷我、酷狗、全民K歌四大国民级Apps。截至2018年第三季度，按月活跃用户量计算腾讯音乐占据了中国在线音乐娱乐移动应用榜前四，总计MAUs达8亿，DAUs的人均使用时长达约70分钟。同时腾讯音乐还坐拥来自200多家国内和国际音乐唱片公司的超过2000万首歌曲的最大音乐内容库。

而机器人和人工智能技术仍然处于开发的早期阶段，关于它们能否具备高级的智能仍纯属推测。“以往几波技术变革都让人们害怕大量失业，但最终都证明是杞人忧天。”马云在报告前言中说，机器永远无法取代人类，因为人类拥有爱和智慧。隐私是数字经济时代人们最关心的问题。报告认为，由于数据共享对于数字经济的发展至关重要，因此，不需要做出绝对的选择，而应在每一个特定的背景下权衡得失。

巴菲特写道：“近30年来，第一段描述了伯克希尔每股账面价值的百分比变化。现在是时候放弃这种做法了。”截至2018年12月31日，伯克希尔哈撒韦的每股账面价值为212503美元；伯克希尔哈撒韦公司去年年底的每股市值为30.6万美元。截至周五收盘，伯克希尔哈撒韦的A类股价值为每股302000美元。

共识表示，70年来，中国人民用汗水和智慧创造了美好生活。中国的发展实践证明，广大发展中国家可以依据自身的历史文化和现实国情，探索多样化的现代化道路。中国提出共建“一带一路”倡议，为增强各国联动发展提供了新平台；中国提出共建人类命运共同体理念，对于凝聚各方携手应对全球性挑战、谋划人类可持续发展作出了重要贡献。

通过并购，链家将其他品牌的门店改成链家门店，与此同时，链家本身也在众多核心地段开设多家门店。数据显示，2014年底链家门店1500间，经纪人3万名，一年之后，链家门店突破5000家，经纪人8万名，翻了3倍。在其他一线城市，深圳、广州等地也是类似的局面。从2014年底开始，链家先后并购了成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红、杭州的盛世管家以及新房市场决策的高策。其中，北京、上海、香港、深圳、广州、天津及南京7个城市的市场份额都已经达到第一。