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2018年1月，李杰受邀到富士康讲课。领导层和约300名富士康工作人员坐在台下听讲。随后，李杰开始频繁造访富士康。现任工业富联董事长的李军旗回忆，2017年3月，有一家急于推出新品抢占市场的智能手机厂商找到富士康，要求将手机的外框由传统的铝合金变为不锈钢。当时切削加工不锈钢一直是这一领域的难题。

首先看一下供应链可视化，在围绕核心制造业的供应链中，供应链执行过程中难免会带来一些摩擦，没有任何一个参与机构可以看到可信的全局数据。“产品已经发货出去了，现在到哪了”没有人可以准确知道，这就会导致一些摩擦，会耗费一些成本，来解决这样的摩擦。在一个案例中，每次出现一个摩擦的时候，大概要查看6个系统才能找到问题出现在哪，这个时候供应链的效率就不是那么理想。那么有没有可能把制造业的提单、发货信息、运送信息等等都放在区块链上来，这样的话可以使供应链更加密切，发出摩擦的概率降低，出现摩擦的时候解决问题的成本也大大降低。

霍维茨说，这可能在他们的资产负债表上看起来不错，但只是“目前”看来。然而，当被问及在这种环境下他将把钱存放在哪里时，这位策略师指出，市场中“总是”有价值的。“我是大宗商品的投资者……因为我认为它们目前的价格非常低，”他表示。至于股票，他建议投资者继续寻找基本面强劲且价格合理的公司。

施旭，哥伦比亚大学金融数学硕士。曾任职于西部证券、Mockingbird Capital Management、EquaMetrics Inc、国信证券，于2015年加入平安大华基金，任衍生品投资中心量化研究员，现任平安大华深证300指数增强等多产品基金经理。

那么，为什么在今年就对联营企业JAKKS更换了会计核算方法呢？公司对深交所的解释是，因为公司对JAKKS的股权低于20%，根据企业会计准则一般不认为对投资单位具有重大影响；且JAKKS作为纳斯达克上市公司，公司未能实际参与其财务和经营政策制定过程；还有JAKKS对公司目前不存在生产经营方面的依赖。因此就目前情况公司对JAKKS日常经营不能产生重大影响，因此在半年报时没有对JAKKS的业绩按照权益法核算。

其次，要有服务意识。政策制定者要改变观念，端正自己市场管理者和服务者的定位，完善法规细则，用市场规则来规范市场、服务市场。人们对“优质”的要求，往往其根本是建立在优质的公共管理和服务水平上的。仅仅依靠行业自律、资本低调，既不现实也无意义。正相反，应该有明确的、合理的、严格的、公开透明的法规界限，让资本、企业、个人都能够放心的干自己的事，做对自己最有利的选择。这才是好的管理。